APP開(kāi)發完上線前，一(yī)定要做好準備

來源：銘碩網絡   日期：2020-08-10 08:53:33

APP開(kāi)發完，從公司的産品生(shēng)命周期來看，才是完成第一(yī)步，後續面臨的APP用戶獲取、APP用戶激活、APP用戶留存、APP用戶收入、APP用戶傳播宣傳，這些俗稱“增長模型”也叫2A3R模型，煙台銘碩網絡帶着大(dà)家了解煙台APP開(kāi)發後的準備工(gōng)作。

一(yī)、要對APP做上線前測試，不要等上線後問題頻(pín)出

雖然說再好的測試團隊也不可能保證一(yī)點問題沒有，但是相對嚴格的APP測試過程是可以讓産品的BUG盡可能在APP上線前得到解決的。不然草草上線，簡直就是**行爲。即使沒有産品經理，也要讓公司參與該項目的人，或者拉身邊的朋友以真實用戶的身份來體(tǐ)驗産品，小(xiǎo)範圍測試也是不錯的主意。

二、小(xiǎo)範圍測試也可以培養種子用戶

APP種子用戶很重要，這裏講一(yī)個1990法則，什麽意思呢？1%的種子用戶帶去(qù)9%的活躍用戶，影響90%的普通用戶。APP産品1%的種子用戶從哪裏來呢？剛才說小(xiǎo)範圍測試，免費(fèi)讓高活躍的用戶參與産品的叠代過渡體(tǐ)驗，APP的新功能的體(tǐ)驗，像是小(xiǎo)米MIUI就是由粉絲來推進産品進化的。

三、要梳理出APP的運營流程，APP運營流程就是APP推廣流程

APP開(kāi)發的過程中(zhōng)，本就不應該僅考慮APP的功能，更應該考慮2A3R的運營流程，把用戶的體(tǐ)驗路線在APP開(kāi)發的時候就規劃進去(qù)。這就是APP運營流程，如果在開(kāi)發完有專業的APP産品經理提前規劃，那APP開(kāi)發後則就變的簡單多了。

四、要對APP進行市場需求的快速叠代規劃

APP開(kāi)發好後，可不是就一(yī)層不變了。用戶需要感受到你的APP産品的最新動态，這就是爲什麽我(wǒ)(wǒ)們手機裏的APP總是不定期而且很頻(pín)繁的更新的原因。除去(qù)這個原因，客戶也會不斷的産生(shēng)新需求，給用戶順暢的反饋通道和獎勵，還有我(wǒ)(wǒ)們能夠通過運營手段發現用戶在使用APP産品時的潛在需求也是很重要的方式。