微信策劃怎麽做?

　　首先，要分(fēn)清楚計劃和方案的區别，計劃可以說是一(yī)個框架，而方案就是這框架裏面的具體(tǐ)内容，要把微信營銷方式、運營、活動、工(gōng)作安排和很多細節等等都要寫清楚。如果客戶或老闆要求你做方案，除非你對這個行業很熟悉，或者以前有相關的營銷經驗，否則什麽根基都沒有立刻做營銷方案都是不現實的。開(kāi)始先講一(yī)下(xià)做微信營銷方案的詳細步驟。
 

 

　　1、競争對手分(fēn)析
 

　　很多方案都會在開(kāi)篇寫個前言什麽的，說一(yī)下(xià)微信用戶數量，其實這些開(kāi)篇話(huà)對方案來說毫無價值，很多時候會被領導直接跳過不看的。要寫就要把有價值的信息寫出來，而且是能立刻吸引老闆眼球的信息，所以開(kāi)篇我(wǒ)(wǒ)們會寫競争對手的分(fēn)析，他們是如何用微信賬号來提供服務或推廣他們的産品的，這樣你的方案才會讓你的領導或老闆提起神來認真閱讀。
 

　　2、微信給(企業名稱縮寫)帶來什麽價值
 

　　第二部分(fēn)就要開(kāi)始寫微信能給你的企業帶來什麽價值，中(zhōng)間記得寫上你們的企業名稱，出現自己企業名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。這裏就要分(fēn)析企業目前那些業務或産品可以放(fàng)在微信上面提供服務或者營銷推廣，對比競争對手的微信賬号後建議公司使用服務号或訂閱号，如果這裏加入前期運作的數據分(fēn)析會更好，最後寫上微信營銷可以爲公司帶來什麽好處，例如使用業務更便利、更好維護客戶、提升業績之類等等。
 

　　3、**活動情況(**就是活動名稱)
 

　　這裏可以把之前在微信做的活動效果，報名人數，客戶轉化等等列出來，然後進行分(fēn)析哪裏做得好，哪裏需要改進，公司以後可以如何結合微信來做哪方面的活動等等。注意這裏的内容是重點，特别是大(dà)企業，一(yī)定要盡量寫得詳細些，方便日後做微信活動可以申請更多公司資(zī)源。
 

　　4、客戶最關心什麽
 

　　通過跟客戶交流，你可以總結一(yī)些客戶關心的話(huà)題，例如客戶期望的産品功能、服務環節哪裏不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題，這也是微信給企業帶來的另一(yī)種價值。推薦閱讀：微信營銷在電(diàn)商(shāng)行業中(zhōng)的應用
 

　　5、微信賬号運營計劃
 

　　這裏把微信賬号的内部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來，例如每天發什麽内容文章，自定義菜單有哪些欄目，對應欄目有什麽内容，有什麽作用，微信賬号如何推廣，活動如何做等等。最好能在這裏寫一(yī)下(xià)近期會做的幾個活動計劃，順便可以申請一(yī)下(xià)活動支持，是否需要購買微信第三方系統等等，這裏可以做個費(fèi)用列表，讓你的領導知(zhī)道大(dà)緻需要的費(fèi)用，費(fèi)用的事情要讓他心裏有數，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的費(fèi)用，這樣你以後真的要申請費(fèi)用的時候會順利一(yī)些。
 

　　6、工(gōng)作分(fēn)配
 

　　如果你們是一(yī)個團隊，必須要列出裏面每個人負責的工(gōng)作，每日工(gōng)作的内容有哪些，還有績效考核等等。如果你們公司的微信賬号隻是你一(yī)個人管理也需要寫，爲什麽?你要知(zhī)道很多老闆都不知(zhī)道你每天在做什麽工(gōng)作，如果你不說清楚，老闆會覺得你很閑，不斷把更多額外(wài)不相關的工(gōng)作給你，讓你無法專心做好微信營銷，所以你要把更新、客服、推廣的工(gōng)作要說清楚。
 

　　7、微信賬号發展計劃
 

　　這裏算是預估未來這個微信賬号粉絲增長量，對公司業務和産品的幫助有多少等等做一(yī)個預估，一(yī)般列個表，每隔3個月賬号會發展到什麽程度說明一(yī)下(xià)就可以了。