該報道指出,以後的社交化趨勢将是“碎片化”的,微信對中(zhōng)國社交網絡和媒體(tǐ)消費(fèi)的主導優勢已經趨于弱化和肢解的狀态,所以這個時候必然會有新的平台填補被分(fēn)割出來的市場,滿足各種客戶群體(tǐ)的需求。
而Pop和Echo便是在這種趨勢下(xià)應運而生(shēng)的産品,他們針對微信比較薄弱的環節做努力,比如在圖片和視頻(pín)共享方面,所以Pop和Echo很有信心,并表示Pop和Echo已經獲得了大(dà)量的資(zī)金支持。
但是,針對以上的報道,我(wǒ)(wǒ)們可以了解到的是,所謂的新社交Pop和Echo是專注于做圖片和視頻(pín)共享,确實如媒體(tǐ)報道,微信在這兩個方面做得并不是很好,微信的微視頻(pín)做了這麽久,依舊(jiù)是沒有多少的起色。
是微信的微視頻(pín)真的做得不夠好麽?小(xiǎo)編覺得并不一(yī)定,真正的原因是面對專業做視頻(pín)社交的平台擠壓,所以才做不起來,人們一(yī)想到短視頻(pín),首先想到的便是今日頭條,抖音,快手,火(huǒ)山這類的平台,而不是微信。
換句話(huà)說,Pop和Echo專注于做視頻(pín)社交的話(huà),其實面對的對手不是微信,而是其他已經成長并且已經占據中(zhōng)國市場的頭條,抖音這類平台,那麽面對這些已經日漸成熟的平台,所謂的Pop和Echo真的有那麽強的優勢麽?至少據目前的資(zī)料來看,并沒有看到。