爲什麽APP開(kāi)發預算與報價相差那麽多？

來源：銘碩網絡   日期：2019-07-19 09:23:55

• 以爲做個軟件很簡單，所以描述需求的時候及其模糊。

• 急着想要報價，在自己對需求不确定的時候就要報價。然後就按這個報價開(kāi)始做。

• 不知(zhī)道自己要什麽，想做個商(shāng)城說要做的是淘寶；想要社交就說要做一(yī)個微信。

• 網站和手機App區别搞不清楚。要做手機App卻說自己要做網站。

• 以爲所有軟件都有模闆，而且模闆都很便宜。

• 缺乏耐心，不明白(bái)也從未想過自己要做的東西有多複雜(zá)。

• 自己不知(zhī)道要做的東西的具體(tǐ)功能，要靠開(kāi)發商(shāng)來猜。

  我(wǒ)(wǒ)們常常會遇到這樣的客戶，在項目開(kāi)工(gōng)之前自己對自己的需求是完全不清楚和不确定的。就這樣稀裏糊塗就開(kāi)工(gōng)了，以爲開(kāi)發商(shāng)會幫他完善剩餘東西。實際這些客戶告訴我(wǒ)(wǒ)遇到過的開(kāi)發商(shāng)沒有一(yī)家會去(qù)幫他們中(zhōng)途完善。

  原因很簡單，需求想的越仔細開(kāi)發成本越高。一(yī)般根據需求的細化程度，成本差出來幾倍到幾十倍都很正常。10萬接的項目，真要扣細節100萬的工(gōng)資(zī)成本都不夠。這也是一(yī)般客戶們平時問報價的時候，不同的開(kāi)發商(shāng)報價會差出來這麽多倍的原因。并不是僅僅是貴和便宜。根本原因是大(dà)家對需求的理解完全是不一(yī)樣的。客戶自己不清楚就沒人會清楚了。

  負責任的外(wài)包公司會仔細的問你需求細節，不負責任的外(wài)包公司上來就給你報價。

  人總是有惰性的，一(yī)旦要想事情和要思考的時候都懶的思考。所以客戶們一(yī)般反而會讨厭(yàn)這種有耐心的會仔細問需求的開(kāi)發商(shāng)。反而喜歡這種什麽都不問其實不知(zhī)道你要做什麽，但是先報個超低價吸引祝其入坑的開(kāi)發商(shāng)。最後帶來的結果一(yī)般就是我(wǒ)(wǒ)們前面提到的那種情況，項目直接失敗。或者中(zhōng)途被黑心開(kāi)發商(shāng)宰一(yī)把，中(zhōng)途狠狠加價（原來1萬能做的功能中(zhōng)途要5萬）。因爲你已經選了他了，要麽做到一(yī)半放(fàng)棄，要麽按他的繼續加錢。大(dà)部分(fēn)人都不想前面投入一(yī)半的預付款打水漂，而又(yòu)不知(zhī)道加這麽一(yī)個功能到底會加多少錢。這時候已經沒法再去(qù)選其他的開(kāi)發商(shāng)試了。所以會選擇做下(xià)去(qù)。。。

事實告訴我(wǒ)(wǒ)們，這些問題一(yī)定會導緻以下(xià)結果。

項目做出來跟自己想的完全不一(yī)樣。

根據一(yī)項國外(wài)的專業數據統計機構調查，在外(wài)包項目中(zhōng)，有52%的項目經理因爲項目失控/失敗而被迫離(lí)職/降職/開(kāi)除。

項目上線的時候漏洞百出，反複修修補補解決不了問題。後面必須重做。（滴滴打車(chē)當年的外(wài)包就遇到了這種情況，找外(wài)包做的一(yī)塌糊塗。做出來沒用過一(yī)次就直接報廢重做）

誤把自己都不确定需求時得到的不靠譜報價當做真實報價去(qù)開(kāi)始做預算，導緻後期資(zī)金預算跟不上繼而導緻項目失控/破産。