互聯網+如何造福農業？
來源：銘碩網絡 日期：2019-11-06 09:26:46
農資(zī)是爲農業發展服務的一(yī)切物(wù)質資(zī)料和物(wù)質條件的統稱，如種子、農藥、肥料、農膜、農機具等等。農資(zī)對于一(yī)個國家和社會的重要價值不由分(fēn)說，2015年我(wǒ)(wǒ)國糧食産量實現“十二連增”的主要推手是肥料的大(dà)量使用。
最近兩年，随着互聯網+的興起和國家政策的大(dà)力支持，加之受資(zī)本市場廣泛關注，不少行業巨頭紛紛布局農資(zī)電(diàn)商(shāng)，農資(zī)電(diàn)商(shāng)步入了發展的快車(chē)道。到2015年，随着阿裏、京東、農商(shāng)1号、田田圈、雲農場等電(diàn)商(shāng)平台的突然發力，農資(zī)電(diàn)商(shāng)表現的異常火(huǒ)爆，2015可稱爲是我(wǒ)(wǒ)國農資(zī)電(diàn)商(shāng)的元年。不論上市公司還是創業者對農資(zī)電(diàn)商(shāng)領域均爲看好，但從整個農資(zī)電(diàn)商(shāng)的現狀來看卻并沒有出現同類電(diàn)商(shāng)平台非常具有代表性的，更多的是在各自領域形成了百花齊放(fàng)的局面。
爲了更好的走近農資(zī)電(diàn)商(shāng)、了解農資(zī)電(diàn)商(shāng)，近日農資(zī)導報對易肥網CEO蘇志(zhì)剛進行了專訪，就互聯網+農資(zī)談論了一(yī)些他的看法。蘇志(zhì)剛，從肥料運銷公司總經理到遠通天下(xià)旗下(xià)易肥網平台的CEO，雖然角色發生(shēng)了改變，但作爲肥料行業一(yī)位資(zī)深的經營管理者和農資(zī)電(diàn)商(shāng)平台的領頭人，他對農資(zī)行業的熱愛始終沒有改變，他對肥料行業和農資(zī)電(diàn)商(shāng)這些年來的發展深有體(tǐ)會。采訪中(zhōng)，蘇志(zhì)剛透露，目前易肥網正在構建的“互聯網+肥料“的生(shēng)态體(tǐ)系已經初具規模，包括肥料在線交易平台、新型肥在線零售平台和創新服務體(tǐ)系。
互聯網+時代所帶來的改變
互聯網改變了世界，也改變了交易方式。今天，電(diàn)子商(shāng)務已經成爲主流的商(shāng)業形式，并深度影響和改變着企業的研發、生(shēng)産、供應、采購、銷售和服務。在新的經濟形式下(xià)，買家采購行爲也發生(shēng)了巨大(dà)變化：他們更趨向通過互聯網平台來尋找供應商(shāng)、産品和服務。更安全的交易、更低的采購成本、更便捷的尋找供應商(shāng)、更低的融資(zī)成本和更高效的倉儲物(wù)流服務，無疑是肥料生(shēng)産企業和經銷商(shāng)的現實需求。
農資(zī)電(diàn)商(shāng)平台所要解決的問題
先科普一(yī)下(xià)農資(zī)銷售現狀，傳統模式至少包括“廠家-縣市級經銷商(shāng)-村(cūn)鎮零售店(diàn)-終端用戶”四個層級，每兩個層級之間都是“多對多”關系。主要痛點在于：廠家産能過剩渠道資(zī)源緊張、經銷商(shāng)的代理品牌有限、流通層級多成本高、渠道商(shāng)賒銷嚴重、價格和産品信息不透明導緻購買成本偏高。農資(zī)電(diàn)商(shāng)的作用，就是通過電(diàn)商(shāng)平台和互聯網工(gōng)具對交易鏈條進行優化，減少肥料的交易和物(wù)流環節從而降低肥企的物(wù)流成本和銷售成本，帶來肥料流通效率的提升，最終惠及上遊肥企、下(xià)遊經銷商(shāng)和終端用戶。此外(wài)，還農資(zī)電(diàn)商(shāng)平台還需要深入到供應鏈内部爲行業上下(xià)遊企業服務，這涉及到倉儲、物(wù)流、金融、資(zī)訊、大(dà)數據等方面。
