什麽是社交電(diàn)商(shāng)？社交電(diàn)商(shāng)平台有哪些？

來源：銘碩網絡   日期：2019-11-07 09:54:21

那什麽是社交電(diàn)商(shāng)呢？社交電(diàn)商(shāng)是電(diàn)子商(shāng)務的一(yī)種，借助微信、微博、社交網站、社交媒體(tǐ)的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生(shēng)内容等手段來輔助商(shāng)品的購買和銷售行爲，表現形式：關注、分(fēn)享、溝通、讨論、互動等社交化的元素應用于電(diàn)子商(shāng)務交易過程。那麽目前來看，社交電(diàn)商(shāng)系統平台都有哪些呢？

1、拼多多

拼多多可以說是“社交電(diàn)商(shāng)”的老前輩，他所倚仗的是“拼團模式”。拼多多基于微信等社交媒介進行商(shāng)品傳播、分(fēn)享，抓住用戶愛占小(xiǎo)便宜的心理特質，通過激勵政策鼓勵個人在好友圈進行商(shāng)品推廣，吸引更多的朋友加入進來。通過拼團砍價，借助社交力量把用戶進行下(xià)沉，以此達成銷售裂變的目标。可以低成本獲取經濟欠發達，對價格敏感的人群。自拼多多上市之後，一(yī)直在積極轉型，謀求品牌化以提高用戶粘性，通過開(kāi)售“品牌館”的一(yī)系列措施，極大(dà)地降低了APP卸載率，新裝留存率也達到新高。

2、貝店(diàn)

貝店(diàn)是母嬰平台貝貝網旗下(xià)的品牌，是專注于家庭消費(fèi)的社交電(diàn)商(shāng)平台，貝店(diàn)采用自營+品牌直供的模式，與源頭品牌直接合作，店(diàn)主無需囤貨、發貨，由貝店(diàn)統一(yī)采購、統一(yī)發貨、統一(yī)服務。 與傳統平台電(diàn)商(shāng)不同，貝店(diàn)通過人與人之間的分(fēn)享與傳播，實現消費(fèi)者、店(diàn)主以及供應鏈的三方連接，将精選的商(shāng)品送達消費(fèi)者的手中(zhōng)。

3、未來集市

未來集市利用大(dà)數據社群運營與商(shāng)學院培訓體(tǐ)系推進社交，爲用戶群體(tǐ)提供産品化與内容化的綜合服務。主要産品形态是移動端app，适宜碎片化時代的應用場景，通過社交分(fēn)享，鏈接資(zī)源。内包含水果生(shēng)鮮、美妝個護、母嬰用品、居家日用等類目商(shāng)品，一(yī)站式滿足消費(fèi)需求。PC端、手機APP、微信均可下(xià)單。

4、雲集

成立不過短短三年，但對電(diàn)商(shāng)流量的把握極其精準，從一(yī)無所有的電(diàn)商(shāng)小(xiǎo)白(bái)，到成功入選“年度最具潛力TOP10電(diàn)商(shāng)獨角獸”,雲集在電(diàn)商(shāng)行業的潛力不可估量。尤其是采用S2b2C的會員(yuán)電(diàn)商(shāng)模式，完全颠覆了傳統電(diàn)商(shāng)的經營模式，創新地縮短了貨源和用戶之間的距離(lí)。雲集最初從分(fēn)銷制電(diàn)商(shāng)出發，目前已經“轉型”爲會員(yuán)制電(diàn)商(shāng)，不過依然依托社交媒體(tǐ)作爲重要分(fēn)發渠道，這也顯示了社交電(diàn)商(shāng)的巨大(dà)潛力。

5、環球捕手

主營零食、保健品、母嬰等食品和生(shēng)活用品，并輔以社交電(diàn)商(shāng)、内容電(diàn)商(shāng)、自營品牌等多重屬性。環球捕手通過會員(yuán)制先進行用戶的捆綁，将很多節點的單個用戶發展成爲自己的會員(yuán)，利用節點裂變的方式占領新用戶、對巨頭用戶進行反向蠶食。

社交電(diàn)商(shāng)未來的趨勢，是個很大(dà)的話(huà)題。傳統的微商(shāng)代理模式會逐漸萎靡，社交電(diàn)商(shāng)平台模式會逐漸往綜合體(tǐ)方面發展，網紅、KOL等垂直領域的個人導購會持續火(huǒ)熱，中(zhōng)心化的平台微商(shāng)會成爲小(xiǎo)衆的純電(diàn)商(shāng)，或許，未來社交電(diàn)商(shāng)平台将會與傳統電(diàn)商(shāng)平分(fēn)電(diàn)商(shāng)的天下(xià)。

社交電(diàn)商(shāng)的火(huǒ)爆有目共睹，大(dà)商(shāng)創最新的會員(yuán)制社交電(diàn)商(shāng)系統基于社交電(diàn)商(shāng)模式，利用會員(yuán)制的高黏性和高複購率以及拼團、砍價、分(fēn)銷功能達到裂變增長的效果，從而幫助商(shāng)戶低成本獲客，達到爲平台拉新引流效果。