1、需求定位
在小(xiǎo)程序開(kāi)發之前,開(kāi)發公司團隊的工(gōng)作人員(yuán)要和客戶明确小(xiǎo)程序的功能定位,包括主營業務、運行模式、收益來源、服務流程與功能邏輯等内容,例如小(xiǎo)程序是學習工(gōng)具還是信息平台,是企業對企業還是企業對個人等,按照定位信息,梳理清楚功能需求和設計風格,爲小(xiǎo)程序整體(tǐ)的方向定基調。從而保證功能設置、頁面設計與小(xiǎo)程序産品本身調性的統一(yī),有助于提高小(xiǎo)程序的用戶體(tǐ)驗。除此之外(wài),小(xiǎo)程序在開(kāi)發時還要考慮長遠發展方向,包括業務的拓展、小(xiǎo)程序後續的功能叠代更新等。
2、受衆群體(tǐ)
受衆群體(tǐ)是指小(xiǎo)程序上線後面對的潛在客戶,即小(xiǎo)程序的目标用戶,對目标用戶的分(fēn)析可以幫助開(kāi)發團隊的工(gōng)作人員(yuán)跳出慣性思維,找到産品的核心價值,真正做到爲産品賦能。受衆群體(tǐ)分(fēn)析需要明确目标人群,分(fēn)析目标人群特征,例如用戶的身份屬性、興趣偏好、行爲特征、工(gōng)作收入、職業等,通過用戶的公開(kāi)數據,從消費(fèi)者心理學,精确分(fēn)析用戶的消費(fèi)行爲,将具有不同價值觀的用戶進行分(fēn)類,在功能和頁面設計上分(fēn)層次滿足不同受衆群體(tǐ)的需求。
3、競品分(fēn)析
俗話(huà)說得好不打無準備之仗,小(xiǎo)程序在開(kāi)發前爲了避免同質化競争,需要對其他競品分(fēn)析,幫助企業商(shāng)家了解市場情況,明确其他産品的優劣勢,對小(xiǎo)程序開(kāi)發提供經驗參考,同時也有利于從分(fēn)析中(zhōng)對比自身的發展優勢和缺陷。競品分(fēn)析的難度不僅僅在于分(fēn)析内容,還在于如何在同行業産品中(zhōng)找到最合适的競品。這需要工(gōng)作人員(yuán)從功能、方向、小(xiǎo)程序的熱度等方面逐個篩選,得出最終的結論和考量。
4、市場需求
無論企業輸出的産品是怎樣的,都需要遵循市場發展的規律。但是市場環境瞬息萬變,流行的趨勢無法被預估,要想小(xiǎo)程序具有長期發展的活力,必須要對市場環境細分(fēn),了解市場變化,對小(xiǎo)程序的開(kāi)發定位與功能按照市場規律進行恰到好處的完善與調整。市場需求分(fēn)析的内容主要包括市場發展熱點,例如現在什麽類型的小(xiǎo)程序最爲火(huǒ)熱,什麽技術被廣泛應用以及等,通過對以上内容的分(fēn)析,幫助企業商(shāng)家緊順應時代浪潮,制定更有遠見和前瞻性的策略建議。