小(xiǎo)程序走紅獲資(zī)本青睐
從上線開(kāi)始，小(xiǎo)程序一(yī)直是個熱門話(huà)題，現在越來越火(huǒ)，入駐的品牌商(shāng)家也越來越多。小(xiǎo)程序如此火(huǒ)暴，又(yòu)使得大(dà)佬們紛紛傾囊投資(zī)，究竟有何魅力？
中(zhōng)研普華研究員(yuán)鄒志(zhì)丹在接受《中(zhōng)國産經新聞》記者采訪時表示，首先是小(xiǎo)程序的便捷，與傳統app相比，小(xiǎo)程序無需安裝、卸載，用完即走，觸手可及，與用戶不是粉絲關系，是訪問關系，後台數據是微信标準化數據，不能自由選取；其次，小(xiǎo)程序沒有應用商(shāng)店(diàn)，也不做應用分(fēn)發平台，不能進行模糊搜索，覆蓋的隻是用戶的特定場景下(xià)的注意力資(zī)源，滿足用戶特定場景的需求，不是完整的産品應用；另外(wài)，小(xiǎo)程序連接的是人與服務，與公衆号相比，有可能取代大(dà)部分(fēn)的“服務号”，但無法完全取代訂閱号，訂閱号連接的是人與特定的産品化信息，小(xiǎo)程序與公衆号可相互自由跳轉，彼此賦能。
同時，小(xiǎo)程序也改變了用戶使用習慣，以前手機裏可能安裝了很多APP，而有些APP根本不常使用，但如果卸載了卻又(yòu)可能用得上，重複安裝顯然很麻煩。現在小(xiǎo)程序來了，隻需要搜索或者掃一(yī)掃，即可打開(kāi)應用。沒有了下(xià)載安裝APP的環節，人和功能的連接變得更加簡單直接。
通常，用戶是企業發展的重中(zhōng)之重。小(xiǎo)程序能夠進入線下(xià)，提高用戶的黏性。企業發展過程中(zhōng)不隻是要重視用戶數量，更要重視用戶黏性。一(yī)個隻有用戶數量，而沒有用戶黏性的企業是很難發展好的。而小(xiǎo)程序不止能夠增加用戶數量，還能夠提高用戶黏性。這也是企業願意投資(zī)的原因之一(yī)。
此外(wài)，小(xiǎo)程序改變了商(shāng)家提供服務的渠道。以前線下(xià)的實體(tǐ)商(shāng)家需要借助一(yī)些平台，既無法沉澱用戶，又(yòu)要給平台分(fēn)潤。現在通過開(kāi)發小(xiǎo)程序，商(shāng)戶可直達微信用戶，擺脫大(dà)平台，打造屬于自己的品牌，拓展自身營銷渠道，沉澱用戶。
“随着小(xiǎo)程序的商(shāng)業價值不斷顯現，小(xiǎo)程序市場開(kāi)始火(huǒ)了。小(xiǎo)程序的資(zī)訊刷滿了朋友圈，每天數以百計的小(xiǎo)程序投入上線，線下(xià)商(shāng)家紛紛開(kāi)始應用小(xiǎo)程序，就連做小(xiǎo)程序數據統計服務的阿拉丁都獲得大(dà)額的融資(zī)。”香頌資(zī)本董事長沈萌在接受《中(zhōng)國産經新聞》記者采訪時表示。
然而，企業要想通過微信獲利并不是一(yī)件簡單的事情。雖然有微信商(shāng)城存在，但是操作并不是那麽的簡單。小(xiǎo)程序的出現，能夠激活微信内的大(dà)量社群。用戶隻需要點擊小(xiǎo)程序，就有能夠幫助企業實現盈利。
其實小(xiǎo)程序的火(huǒ)暴其根本在于旺盛的市場需求。小(xiǎo)程序的誕生(shēng)解決了兩個方面的需求。一(yī)個是用戶想在最短時間内獲取服務而是下(xià)載APP的需求。另一(yī)個是商(shāng)家想通過自己的平台從線上引流，擴大(dà)營銷渠道，沉澱用戶的需求。
遊戲、電(diàn)商(shāng)迎新一(yī)輪發展
據阿拉丁小(xiǎo)程序統計平台發布的3月份Top100榜單，在全品類小(xiǎo)程序中(zhōng)，增長最爲迅猛的是小(xiǎo)遊戲。2017年9月，遊戲類小(xiǎo)程序在Top100産品中(zhōng)占比隻有4%，如今已經上漲至33%。
在朱嘯虎看來，小(xiǎo)程序的投資(zī)機會集中(zhōng)在四大(dà)領域，包括O2O、内容付費(fèi)、社交電(diàn)商(shāng)和小(xiǎo)遊戲，其中(zhōng)小(xiǎo)遊戲是最适合的場景。他認爲，遊戲從端遊到頁遊走過同樣的途徑，小(xiǎo)遊戲和頁遊相似，以後隻有像《王者榮耀》等重度遊戲才需要APP，大(dà)部分(fēn)的遊戲都以小(xiǎo)程序的形式展現。
阿拉丁創始人史文祿表示，随着人口和流量紅利的降低，單純靠流量方式提高遊戲收入的時代已經漸漸過去(qù)，通過提升産品質量、追求玩法創新、整合營銷資(zī)源、精細化數據分(fēn)析來提升産品付費(fèi)率成爲未來遊戲的發展方向。APP遊戲存在開(kāi)發周期長、開(kāi)發推廣成本高等諸多問題，而H5遊戲雖然縮短了開(kāi)發周期和降低了開(kāi)發成本，但是缺乏固定流量入口，用戶留存難等問題也十分(fēn)突出。小(xiǎo)程序遊戲的誕生(shēng)成爲移動遊戲在供應端的革新，其綜合了APP遊戲和H5遊戲的優點，在微信社交關系下(xià)，通過社交裂變，優質的小(xiǎo)程序遊戲可迅速獲得大(dà)量的流量，短期内就能打造一(yī)款明星産品，而其推廣成本卻是較低的。
記者注意到，當前，小(xiǎo)程序遊戲商(shāng)業模式已現，小(xiǎo)程序遊戲廣告方面，包括“跳一(yī)跳”、“星途WeGoing”、“成語猜猜看”等當前的頭部小(xiǎo)程序遊戲都已經在遊戲中(zhōng)加入了廣告。其中(zhōng)耐克在“跳一(yī)跳”投入2000萬爲期3天的廣告，微信官方推廣的“跳一(yī)跳”小(xiǎo)程序帶來的巨大(dà)的流量和熱度成了廣告的最佳載體(tǐ)，可見小(xiǎo)程序遊戲也算是一(yī)座“待挖的金礦”。
在微信生(shēng)态下(xià)，小(xiǎo)程序除給予了遊戲行業的發展機遇，對于電(diàn)商(shāng)同樣給予了重生(shēng)的機會，尤其是社群電(diàn)商(shāng)的爆發。通過在微信中(zhōng)拼團裂變，拼多多在兩年時間做到了3億用戶、千億元年成交總額，成爲異軍突起的平台型電(diàn)商(shāng)。
GGV紀源資(zī)本管理合夥人徐炳東認爲，這背後是因爲微信觸達了大(dà)量新的用戶群體(tǐ)，這些群體(tǐ)成爲新型的消費(fèi)動力。近2/3中(zhōng)國人都使用微信。電(diàn)商(shāng)中(zhōng)有“領先用戶”的說法，過去(qù)十年，淘寶、支付寶、天貓覆蓋的主要就是領先用戶——年輕化、城市化爲主，願意嘗試在淘寶上買東西的人群。
另外(wài)，有業内人士表示，小(xiǎo)程序電(diàn)商(shāng)小(xiǎo)程序的成本遠遠低于傳統的B2C商(shāng)城；而且市場潛力無限，目前，像京東、美團、唯品會、百果園等電(diàn)商(shāng)零售行業都開(kāi)始在小(xiǎo)程序做起了生(shēng)意，并且都得益不少；與微商(shāng)城相比，用戶體(tǐ)驗好；同時，還具有良好的廣告監測效果，小(xiǎo)程序可以通過購買來獲得流量，店(diàn)主可以很方便地監測廣告效果，用交易作爲最終标準；再者，小(xiǎo)程序電(diàn)商(shāng)除了群、好友、附近小(xiǎo)程序等基礎的流量來源外(wài)，還可以通過付費(fèi)獲取用戶。電(diàn)商(shāng)企業隻需要比較微信與其他B2C平台獲取用戶的成本，就能得出最優的選擇。
在小(xiǎo)程序爆發的同時，鄒志(zhì)丹告訴記者，以輕應用示人的小(xiǎo)程序發展速度很快，但是過多的小(xiǎo)程序開(kāi)發帶來的勢必會有參差不齊的不良小(xiǎo)程序會肆意損害用戶利益，比如推銷僞劣産品，宣傳不法信息或者盜取用戶資(zī)料和數據等。他認爲，在小(xiǎo)程序爆發式生(shēng)長的過程中(zhōng)，相關部門還是要做好監管，确保行業的健康穩健發展，從而給予投資(zī)者和用戶保障。
