小(xiǎo)程序風口當前，新的突破口在哪裏？

來源：銘碩網絡日期：2018-06-13 14:40:56

知(zhī)乎上有一(yī)個《從2001到現在，你都錯過了哪些商(shāng)業機會》的帖子，回答中(zhōng)提及的錯過機會的原因，通常是沒有看到商(shāng)機，又(yòu)或者是執行力不足或者不夠堅持。

新媒體(tǐ)這行也是一(yī)樣，微信擁有10.4億活躍用戶，成爲了移動互聯網最大(dà)的流量池。無論是公衆号，還是小(xiǎo)程序，都蘊含着巨大(dà)的商(shāng)業機會，主要是看你有沒有抓住機會而已。而能否抓住機會，思維真的很重要。若你無法準确把握趨勢，隻能眼睜睜看着機會溜走。

2016年底，微信小(xiǎo)程序登場，宣告移動互聯網時代正式進入了下(xià)半場。

在上半場，我(wǒ)(wǒ)們見證了移動APP創業的一(yī)場狂歡，而在下(xià)半場，我(wǒ)(wǒ)們再次見證了一(yī)次摧枯拉朽般的洪荒革命。許多沒有意識到小(xiǎo)程序意義的創業者們，都将在這場革命中(zhōng)徹底被淹沒了。

或許多年後，人們回過頭來看，才願意承認，微信小(xiǎo)程序的意義，就相當于2007年喬布斯重新定義了手機一(yī)樣，重新改造了移動互聯網時代。

小(xiǎo)程序讓互聯網發生(shēng)劇變

微信公衆号讓人人都有機會成爲自媒體(tǐ)，對傳統的媒體(tǐ)沖擊巨大(dà)，甚至改變了網絡媒體(tǐ)的格局。商(shāng)家可以根據所經營産品本身的定位、目标人群畫像去(qù)做匹配，都可以被不同的商(shāng)家以不同的方式去(qù)激活和變現。

一(yī)邊是成熟且成本越來越高的傳統平台，一(yī)邊是高速且全新的機遇，所以更多中(zhōng)、小(xiǎo)型企業更希望通過搶占先機獲得日後的競争優勢。

微信帶來的新維度

我(wǒ)(wǒ)們可以把微信看作是一(yī)個獨立終端，它的通訊錄維度是遠超其他應用的。

其實我(wǒ)(wǒ)們手機裏的通訊錄早已不再是手機原生(shēng)通訊錄，而是微信通訊錄，關系鏈的豐富程度也提升了很多——原來我(wǒ)(wǒ)們隻有幾十幾百個熟人，隻有熟人關系，現在還有半熟人關系；原來隻能點對點通訊，現在可以通過群和朋友圈點對面交流。

基于關系鏈的傳播帶來了拼多多、雲集和趣頭條這樣的機會，而這背後其實是兩類流量機會：

第一(yī)個機會是更廉價的流量獲取方式，目前主要的玩法有四種，像拼多多的拼團，雲集的分(fēn)銷，薄荷閱讀的裂變（也就是人拉人的模式），享物(wù)說的砍價，也許還有更創新的玩法，我(wǒ)(wǒ)們也在持續觀察。

第二個機會是更下(xià)沉的渠道，覆蓋了增量人群。微信覆蓋 10 億月活用戶，已經成爲一(yī)個覆蓋不同層級用戶的 App Store，通過微信的傳播，應用可以更容易觸達下(xià)沉的人群，再通過微信群的運營，來養成他們的使用習慣。

未來的大(dà)機會在哪兒？

從 2017 開(kāi)始，微信開(kāi)始推小(xiǎo)程序。

最早一(yī)波微信的機會是公衆号帶來的，公衆号帶來了一(yī)批新内容，替代的是原來的老媒體(tǐ)。其實最早受益于小(xiǎo)程序的是公衆号，公衆号＋小(xiǎo)程序電(diàn)商(shāng)成爲一(yī)個很好的變現形式，很多公衆号在接了小(xiǎo)程序後實現了一(yī)波變現；之後小(xiǎo)程序帶來的才是工(gōng)具、社區和遊戲的機會。工(gōng)具起量往往比較快，但在工(gōng)具轉社區，或者工(gōng)具轉電(diàn)商(shāng)裏，似乎還沒有看到特别跑出來的選手。