不過前幾天的 2019 微信公開(kāi)課 Pro 版給了一(yī)組數據足以回應這些質疑,2018 年微信小(xiǎo)程序爲用戶提供了超過 1000 億人次的商(shāng)業和政務服務,交易金額增長了 6 倍,累計創造了超過 5000 億元的商(shāng)業價值。
從這些數據可以看出,微信小(xiǎo)程序的商(shāng)業化進程并非想象中(zhōng)那麽緩慢(màn)。而微信也宣布今年将爲小(xiǎo)程序的變現開(kāi)放(fàng)了更多的能力和入口,小(xiǎo)程序商(shāng)業化的腳步似乎越來越快了。
張小(xiǎo)龍在 9 号晚上那場演講曾提到微信的兩個原動力,其中(zhōng)一(yī)個就是讓創造者體(tǐ)現價值。 小(xiǎo)程序開(kāi)發者或許會迎來将自己的能力充分(fēn)變現的一(yī)年。
小(xiǎo)程序商(shāng)業化按下(xià)快進鍵
在微信公開(kāi)課上,微信團隊就釋放(fàng)出了一(yī)個清晰的信号:2019 年,商(shāng)業變現将是微信持續關注的重點,而這些商(shāng)業變現計劃的主要受益者則是中(zhōng)小(xiǎo)開(kāi)發者。
據微信開(kāi)放(fàng)平台基礎部助理總經理杜嘉輝介紹,2019 年,小(xiǎo)程序将迎來更多的廣告變現形式,例如激勵視頻(pín)、插屏廣告等。而且繼去(qù)年小(xiǎo)程序廣告組件和流量主開(kāi)通之後,微信也表示會将小(xiǎo)程序開(kāi)發者的廣告分(fēn)成比例進行上調。
除了變現激勵,微信也在進一(yī)步降低小(xiǎo)程序的開(kāi)發門檻。比如爲 100 萬個小(xiǎo)程序免費(fèi)提供小(xiǎo)程序雲開(kāi)發基礎版資(zī)源服務,爲 10 萬小(xiǎo)程序雲開(kāi)發達到 500 的小(xiǎo)程序提供爲期一(yī)年的專業版服務,爲 2 萬個開(kāi)發達到 2000 的小(xiǎo)程序爲期一(yī)年旗艦版扶持。
至于小(xiǎo)遊戲的變現玩法則更加多樣,除了給出了更多入口,還推出了「種子用戶計劃」,通過申請的新遊會得到微信、随機分(fēn)配種子用戶和啓動資(zī)金,優質的小(xiǎo)遊戲還有機會獲得第二批種子用戶。
此外(wài)值得一(yī)提的還有「小(xiǎo)遊戲推廣啓動金」,對于新上線需要廣告資(zī)金的小(xiǎo)遊戲,微信預先提供一(yī)定額度資(zī)金給開(kāi)發者,用以廣告投放(fàng)和産品孵化,後期再通過小(xiǎo)遊戲的商(shāng)業收益中(zhōng)扣除。
這相當于是給小(xiǎo)遊戲開(kāi)發者的白(bái)條,讓那些有創意的獨立開(kāi)發者,不會因爲沒有預算進行營銷推廣而「活不下(xià)去(qù)」。
其實去(qù)年 11 月小(xiǎo)遊戲就已經推出了《小(xiǎo)遊戲創意鼓勵計劃》,給予部分(fēn)小(xiǎo)遊戲更高的分(fēn)成比例以及一(yī)系列鼓勵措施,不過獨立開(kāi)發者劉雨辰在接受知(zhī)曉程序采訪時,卻認爲這一(yī)計劃還是難以幫助中(zhōng)小(xiǎo)開(kāi)發者擺脫大(dà)公司壟斷流量的陰影:
連用戶都沒幾個,也沒必要談廣告抽成了,而且個人開(kāi)發者也沒法做遊戲内購道具。(遊戲内購需要版号)
此前界面的一(yī)篇文章中(zhōng),一(yī)位小(xiǎo)程序創業者也談到了對微信小(xiǎo)程序的不滿:
總覺得現在微信缺的是那種讓好的小(xiǎo)程序冒出來的東西。
這次公開(kāi)課上微信宣布的一(yī)系列變現和扶持政策,除了讓開(kāi)發者更好的變現,就是要幫助中(zhōng)小(xiǎo)開(kāi)發者的優質小(xiǎo)遊戲能被更多用戶看到。
在過去(qù)這一(yī)年,小(xiǎo)程序的商(shāng)業化步伐其實一(yī)直在逐漸加快。在 4 月 13 日的 2018 中(zhōng)國「互聯網+」數字經濟峰會,微信團隊就透露将進一(yī)步挖掘小(xiǎo)程序的商(shāng)業化能力,組件開(kāi)放(fàng)廣告組件,讓開(kāi)發者成爲「流量主」享受廣告收益。
在 2014 年,微信公衆号開(kāi)始顯示閱讀數、點贊數,上線流量主和廣告主服務,公衆号運營者擁有了有效的變現模式,成爲微信公衆号商(shāng)業化的重要轉折點。
今年也可能是小(xiǎo)程序生(shēng)态商(shāng)業化按下(xià)快進鍵的一(yī)年,除了廣告主和流量主等變現方式的升級,創意小(xiǎo)遊戲和小(xiǎo)程序評分(fēn)體(tǐ)系等則給了衡量小(xiǎo)程序價值更加具象化的評價維度。
衡量商(shāng)業價值的标準是前提,順暢的變現渠道讓價值得以體(tǐ)現,當年微信公衆号做好了這兩點,讓内容創業迎來了春天,這次會輪到小(xiǎo)程序嗎(ma)?
賺更多錢不難,怎麽平衡商(shāng)業化和用戶體(tǐ)驗才是關鍵
盡管微信一(yī)直反對買量式的增長和過分(fēn)追求流量變現,但小(xiǎo)程序創業者的商(shāng)業訴求卻是客觀存在的,對每個創業者來說「活下(xià)去(qù)」是最基本的要求,盈利則是共同的目标。
既要讓小(xiǎo)程序開(kāi)發者的價值得到體(tǐ)現,獲得應有的回報,又(yòu)要防止小(xiǎo)程序生(shēng)态被流量裹挾而影響用戶體(tǐ)驗,這才是小(xiǎo)程序商(shāng)業化過程中(zhōng)最大(dà)的挑戰。
▲部分(fēn)小(xiǎo)遊戲「轉發複活」的機制一(yī)度嚴重影響用戶體(tǐ)驗
如果隻是要賺更多的錢,以微信這樣的體(tǐ)量并不難。按照微信公開(kāi)課上公布的數據,僅小(xiǎo)遊戲就有 4 億多活躍用戶,Android 的内購道具月流水過千萬的小(xiǎo)遊戲達到 10 款,廣告月流水過千萬的産品也有 11 款,甚至已經有單月流水過億的小(xiǎo)遊戲。
而且小(xiǎo)遊戲 60% 的次日留存率,54% 的七日留存率,還有 43% 的三十天留存率,已經快趕上《王者榮耀》這樣的熱門 app 遊戲了,小(xiǎo)遊戲在商(shāng)業角度的發展顯然是優秀的。
但這依然不能讓張小(xiǎo)龍滿意,他認爲小(xiǎo)遊戲戲應該是一(yī)個體(tǐ)現創意的地方,而非公司的盈利渠道。
一(yī)切盈利都是做好産品做好服務後的自然而來的副産品。
小(xiǎo)程序的原動力是讓創造者體(tǐ)現價值,但實現的前提是把産品做好,買量等簡單粗暴的增長方式不被鼓勵。放(fàng)着簡單的路不走,偏去(qù)走那條别人不願意走的路,微信确實是互聯網中(zhōng)的一(yī)個異類。
早在 2016 年的微信公開(kāi)課,首次公開(kāi)演講的張小(xiǎo)龍就談到對微信商(shāng)業化的看法。
一(yī)個好的産品它的商(shāng)業化和用戶的價值、用戶的體(tǐ)驗并不矛盾。好的商(shāng)業化應該是不騷擾用戶,并且是隻觸達他需要觸達的那一(yī)部分(fēn)用戶。我(wǒ)(wǒ)們希望微信能做很好的商(shāng)業化,但是它不是基于騷擾的、基于流量變現的商(shāng)業化。
這個理念也一(yī)直貫徹到小(xiǎo)程序中(zhōng),小(xiǎo)遊戲微信增值業務部副總經理孫春光在采訪時就透露,未來可能會爲不同品類的小(xiǎo)遊戲提供千人千面的差異化推送方式,這也是小(xiǎo)程序在商(shāng)業化和用戶體(tǐ)驗間的一(yī)個平衡。
在 2019 微信公開(kāi)課 PRO 第一(yī)天的主論壇上,微信給所有小(xiǎo)程序開(kāi)發者和創業者作出了這樣一(yī)個承諾:
你隻需把小(xiǎo)程序做好,剩下(xià)的交給平台。
接下(xià)來這一(yī)年,是微信兌現承諾,小(xiǎo)程序開(kāi)發者兌現自身價值的一(yī)年。