未來社交APP發展趨勢如何?

　　太多的人每天除了工(gōng)作，幾乎都活在微信爲我(wǒ)(wǒ)們營造的虛拟世界中(zhōng)，而這個世界與現實世界的界限也越發模糊，我(wǒ)(wǒ)們還可以用微信買東西、用微信結賬……但這個被微信統治了的社交世界會結束麽?小(xiǎo)編始終堅信，颠覆微信的絕不會是某款社交軟件，這都是移動互聯網時代的舊(jiù)故事，而具有這種颠覆能力的将是下(xià)一(yī)個時代的産物(wù)。那麽，未來的社交App開(kāi)發到底是平台還是工(gōng)具?接下(xià)來煙台APP開(kāi)發公司銘碩網絡就來爲大(dà)家分(fēn)析下(xià)。
 

 

　　任何一(yī)個産品都希望能夠成爲一(yī)個平台，甚至是一(yī)種生(shēng)态，尤其是對于本身沒有多少變現能力的社交産品而言。電(diàn)商(shāng)、遊戲、廣告始終都是移動社交産品的變現方向，能夠形成平台的産品無疑能将三者牢牢抓在手中(zhōng)，并依靠平台形成更多元的變現方式，比如微信通過支付切入金融和O2O。但如果僅僅作爲一(yī)個社交工(gōng)具，那麽很可能隻能以其中(zhōng)某一(yī)種變現方式作爲商(shāng)業模式的主體(tǐ)，比如靠遊戲成功變現并最終上市的陌陌。兩者的差距是千億和十億美元的差距。
 

　　但很顯然，并不是每一(yī)個App産品都能夠成爲平台，或者說平台隻屬于少數幾個巨頭，非巨頭的産品更多地隻能作爲工(gōng)具來實現其價值，而無更多資(zī)源将其演變爲平台，正如墨迹天氣、今日頭條，甚至是中(zhōng)華萬年曆這樣的産品都有着千萬以上的日活，但卻依然隻能作爲滿足用戶某一(yī)方面需求的工(gōng)具。
 

　　細化到移動社交領域，微信已然成爲了一(yī)個平台，甚至是一(yī)個微信生(shēng)态，而非單純的社交産品，這也意味着在一(yī)些細分(fēn)的需求點上，必然會有更多的産品能夠找到自己的位置，去(qù)做微信做不好也不擅長的事情。人們在微信之外(wài)可能需要一(yī)個甚至更多的社交産品，來完成多層次的社交網絡構建。
 

　　另一(yī)個層面上說，或許微信成爲一(yī)個壟斷級的平台也并非一(yī)件好事，盡管無論是公衆号、服務号，還是剛剛圍繞企業号出現的諸多第三方插件。微信在很多時候既作爲整個生(shēng)态的裁判員(yuán)，掌握着每一(yī)個參與者的生(shēng)殺大(dà)權(例如微信對自媒體(tǐ)大(dà)号的封禁)，又(yòu)能夠在發現好機會的事後一(yī)頭紮入，成爲運動員(yuán)。
 

　　我(wǒ)(wǒ)們希望有App能夠一(yī)站式解決我(wǒ)(wǒ)們的所有線上需求，但我(wǒ)(wǒ)們同樣希望能夠有多的選擇，而不是讓自己的生(shēng)活被某一(yī)款App所統治。一(yī)切看似矛盾。倘若将陌陌誕生(shēng)看作這場移動社交大(dà)潮的開(kāi)始，那麽在這4年的移動互聯網變化中(zhōng)，微信從依靠QQ離(lí)線消息導用戶，變爲了人們生(shēng)活不可或缺的一(yī)部分(fēn)。當然，這個過程是以另一(yī)個·橫跨PC和移動互聯網的社交産品微博的日衰爲對照。
 

　　但我(wǒ)(wǒ)們依然有理由相信，屬于微信的時代快要結束了，就在它真的統治我(wǒ)(wǒ)們的生(shēng)活之前。微信依然很重要，但或許我(wǒ)(wǒ)們還需要更多的社交App。