爲什麽商(shāng)家要小(xiǎo)程序做自己的品牌？

      小(xiǎo)程序概念剛提出來，大(dà)家都對它寄予厚望，業界也認爲小(xiǎo)程序“基于微信、無需安裝、用完即走”的特色能夠取代掉app，但是小(xiǎo)程序面世後一(yī)直表現平平，甚至有媒體(tǐ)稱小(xiǎo)程序爲雞肋，到今年“跳一(yī)跳”火(huǒ)爆之後，才又(yòu)引起大(dà)家的重視。

     背靠微信這個超級APP，企業們當然不願放(fàng)過這塊肥肉，想要通過小(xiǎo)程序搶占一(yī)波紅利。

     除了微信小(xiǎo)程序本身的無需下(xià)載安裝、即用即走等優點之外(wài)，企業開(kāi)發小(xiǎo)程序，還有下(xià)面的幾個原因：

     爲什麽那麽多商(shāng)家除了入駐淘寶、京東、亞馬遜等電(diàn)商(shāng)平台以外(wài)，越來越多的商(shāng)家選擇做自己的小(xiǎo)程序，商(shāng)家做小(xiǎo)程序的意義到底在哪裏？

      電(diàn)商(shāng)平台一(yī)直以來都是商(shāng)家的首選途徑，無論是淘寶、京東、亞馬遜，入駐一(yī)個電(diàn)商(shāng)平台，上傳自己的商(shāng)品和商(shāng)品詳情，打通支付環節，商(shāng)家就擁有了一(yī)個自己的網店(diàn)。網店(diàn)和實體(tǐ)店(diàn)配合，成爲商(shāng)家最樂于使用的經營模式并沿用至今。

       幾乎每一(yī)個電(diàn)商(shāng)平台早期都會有“紅利期”，入駐得越早，收益就越高，而越往後入駐的店(diàn)鋪，能從平台直接獲取的流量也就越少。電(diàn)商(shāng)平台給了商(shāng)家和消費(fèi)者極大(dà)的便利，也通過商(shāng)家填充了平台的内容，借此把平台本身發展成爲了一(yī)個鏈接消費(fèi)者和商(shāng)家的絕對“中(zhōng)心”。店(diàn)家可以通過平台獲得訂單，銷售商(shāng)品，但是要塑造一(yī)個屬于自己的品牌很難，因爲在電(diàn)商(shāng)平台，最大(dà)的品牌就是“平台本身”，喧賓奪主的事情永遠不會發生(shēng)。

       最初，商(shāng)家的訴求隻是“把東西賣出去(qù)”，所以選擇了入駐電(diàn)商(shāng)平台。早期處于流量紅利期，店(diàn)鋪和商(shāng)品的曝光度很高，所以訂單量也不少，成交額更是喜聞樂見。随着電(diàn)商(shāng)平台的發展和平台用戶的累積，流量變得不再免費(fèi)，這個時候想要獲得曝光機會就隻能投放(fàng)廣告。再接下(xià)來，當平台進入相對穩定的階段，就開(kāi)始限制曝光，如果想要高的曝光量就必須要購買增值服務。

      商(shāng)家的表層需求就漸漸從“把東西賣出去(qù)”，變成了“提高曝光度把商(shāng)品賣出去(qù)”，再到“如何能在盡可能減少付費(fèi)的情況下(xià)把東西賣出去(qù)”。當我(wǒ)(wǒ)們看到商(shāng)家的表層需求越來越低的時候，我(wǒ)(wǒ)們也該看到商(shāng)家的實際需求是在增長的。商(shāng)家希望借助平台的力量，但更希望能夠讓自己成爲中(zhōng)心，這個時候“品牌理念”就出現了。而小(xiǎo)程序的出現，則讓企業在打造品牌這條路上找到了捷徑。​