小(xiǎo)程序終于成爲了我(wǒ)(wǒ)們的唯一(yī)創業選擇！

這兩年階級固化概念非常的火(huǒ)，但是，其實大(dà)家都沒留意，創業也開(kāi)始固化，并且成爲一(yī)個高門檻的事情了。

但以前，并不是這樣的，我(wǒ)(wǒ)們可以大(dà)概的回顧一(yī)下(xià)，近十年的創業風口。

09年，新浪微博内測，那時候，你隻要一(yī)個微博賬号，多花點精力在微博上，就能成爲大(dà)V，最經典的案例就是“回憶專用小(xiǎo)馬甲”，最開(kāi)始，就是一(yī)個普通的打工(gōng)仔，靠一(yī)條狗火(huǒ)了；

10年，淘寶開(kāi)始了撿錢模式，随便拿一(yī)個款就能賣爆，上什麽火(huǒ)什麽，最不懂互聯網的人，也能月入10萬，很多大(dà)學生(shēng)直接辍學創業，隻要你肯吃苦，幾乎沒什麽是不可能的；

12年，微信公衆号上線，如果你有跟一(yī)些本地的公衆号大(dà)V聊過，你就會發現，很多人真的是最傳統的那一(yī)批人，但是，趁着那麽一(yī)個風口，就這麽莫名其妙的起來了，開(kāi)始接廣告了；

還有微商(shāng)、直播，這些幾乎都是沒什麽門檻的，要真說門檻，也就是團購、P2P這兩個創業風口有點門檻，但如果你有個幾百萬，最開(kāi)始的時候，也是可以拼一(yī)把的，但是，2017年開(kāi)始，你會發現，所有的創業熱點，從一(yī)開(kāi)始，就把普通人創業路給堵死了！

你不信，我(wǒ)(wǒ)們回顧一(yī)下(xià)2017年的創業熱點：

共享充電(diàn)寶，這應該是去(qù)年最熱的項目之一(yī)，但是，這個從一(yī)開(kāi)始就沒普通人的機會，人家都是投資(zī)機構搶着進入的，融資(zī)都是以千萬計算的；

區塊鏈，我(wǒ)(wǒ)相信很多人到今天也沒搞懂什麽是區塊鏈，但你也不用搞懂了，有空去(qù)搜一(yī)下(xià)區塊鏈的新聞，都是上市公司在搞，沒普通人什麽事；

AI智能、無人駕駛汽車(chē)這些，就更别提了，這是有技術壟斷的，全球能搞起來的，也沒幾個……

新零售，所謂的新零售也不過是換了外(wài)殼，說到底也就是線上線下(xià)融合，但是看着阿裏騰訊的大(dà)手筆，一(yī)看就知(zhī)道了，不是普通人能沾手的。一(yī)出手就是一(yī)個大(dà)潤發，一(yī)出手，就是萬達……老實說，我(wǒ)(wǒ)要是能買的大(dà)潤發、萬達，我(wǒ)(wǒ)還用創業嗎(ma)？

小(xiǎo)程序，這個算是2017年爆出來的創業黑馬！人家還沒上線，一(yī)群人就喊着颠覆APP，捧上神壇，但人家正式上線還不到1個月，一(yī)群人就開(kāi)始唱(chàng)衰了，最具代表性的人物(wù)，就是羅輯思維，對，就是那個販賣知(zhī)識焦慮的羅胖子。

羅胖子做了不到10天，非常高調的跑路了，搞的整個互聯網圈人盡皆知(zhī)，整個互聯網圈都在鄙視小(xiǎo)程序。再後面的事情，可能很多人就不知(zhī)道了，半年後，羅胖子灰溜溜的跑回來繼續做小(xiǎo)程序。這臉，打的也是啪啪的。

小(xiǎo)程序誕生(shēng)一(yī)年，也催生(shēng)一(yī)個非常奇怪的現象，懂互聯網的人在作觀上壁，不懂互聯網的，最傳統的那一(yī)類人，在拼命的搶風口。然後一(yī)年之後，最鄙視小(xiǎo)程序的那群人，都去(qù)搶着做小(xiǎo)程序了！

爲什麽會發生(shēng)這種情況？

1、懂互聯網的那批人，太會搶風口了，也太沒有耐心了，張小(xiǎo)龍對他們有戒心！

張小(xiǎo)龍在2018年的微信公開(kāi)課上面說一(yī)句話(huà)，不希望小(xiǎo)程序被催肥！“我(wǒ)(wǒ)們特别害怕提出一(yī)個新的概念，這個概念被炒得很火(huǒ)，有一(yī)堆人過來說這是一(yī)個風口，這是一(yī)個絕對不能錯失的機會，想盡一(yī)切辦法把它變成一(yī)種被透支的流量，然後它就挂掉了。”

爲了避免這個情況，微信慢(màn)慢(màn)的給小(xiǎo)程序賦能，但是，這批懂互聯網的人等不及了，于是他們快快的跑了。

2、小(xiǎo)程序出現的時機太好了！

其實，在2017年，利用小(xiǎo)程序賺到錢的，絕大(dà)部分(fēn)都是小(xiǎo)程序開(kāi)發的服務商(shāng)、代理商(shāng)，就是幫别人做小(xiǎo)程序的人。而他們的客戶群體(tǐ)，則盯緊了傳統企業。因爲傳統企業，這幾年日子是真的，越來越難過了。

這幾年的大(dà)家都應該有感覺，往大(dà)了看，美特斯邦威、波斯頓、百麗等等這些傳統品牌虧損都是以億計算的，從小(xiǎo)了看，街邊的實體(tǐ)店(diàn)，時不時就挂着本店(diàn)清倉、全場五折的旗号，家家店(diàn)都在喊着轉讓。

這些，仿佛都跟小(xiǎo)程序沒什麽關系，但是，誰讓馬雲搞了個新零售呢？

說起馬雲，那一(yī)定是所有傳統企業最恨的人，如果你身邊有開(kāi)實體(tǐ)店(diàn)的人，你肯定聽(tīng)到過他的抱怨，“馬雲搞了淘寶，也不知(zhī)道害死了多少人，亂打價格戰，擾亂市場競争”。所以，當馬雲提出新零售的概念時，實體(tǐ)店(diàn)老闆都不懂，但是他開(kāi)始搞線下(xià)了，大(dà)家就都懂了！好家夥，搶完線上的市場，要來線下(xià)搶飯吃了。

大(dà)家可能會疑惑，這跟小(xiǎo)程序有什麽關系呢？其實很簡單的，馬雲說要線上線下(xià)聯合，拼命開(kāi)線下(xià)店(diàn)，中(zhōng)國有8000萬的實體(tǐ)店(diàn)，他們也要線上線下(xià)聯合，他們也都需要一(yī)家線上店(diàn)！

微信推出了一(yī)個小(xiǎo)程序，還開(kāi)放(fàng)了附近的小(xiǎo)程序功能，可以精準的展現給附近5公裏的客戶。也就是說，一(yī)邊是馬雲要來線下(xià)搶客戶，一(yī)邊是微信開(kāi)放(fàng)附近5公裏的客流給實體(tǐ)店(diàn)，兩相對比之下(xià)，你就會發現商(shāng)機來了！

未來所有的實體(tǐ)店(diàn)都必須站隊！要麽等馬雲搶線下(xià)的市場，最後讓實體(tǐ)店(diàn)無路可走，要麽趁早投身微信的懷抱，在微信的地盤上跑馬圈地。在這個選擇之下(xià)，絕大(dà)多數的店(diàn)老闆都會選擇微信，于是屬于創業者的機會也來了，這裏存在着巨大(dà)的商(shāng)機。

幫實體(tǐ)店(diàn)老闆做小(xiǎo)程序！

對于懂技術的人來說，做個小(xiǎo)程序非常的簡單，但對實體(tǐ)店(diàn)老闆來說，這不是一(yī)般的難，中(zhōng)國有8000萬實體(tǐ)店(diàn)，這個商(shāng)機有多大(dà)，大(dà)家可以自己去(qù)想想看。

于是，懂傳統行業的人馬上就動起來！馬雲來勢洶洶，實體(tǐ)店(diàn)老闆他們很焦慮想轉型，微信免費(fèi)給流量！這種時機簡直不能再好！錯過這個機會，未來5年，你估計都很難找到這麽好的創業機會了！

再然後，大(dà)家也都知(zhī)道了，2017年年底，微信覺得時機成熟了，于是動作連連，一(yī)個“跳一(yī)跳”，立刻讓小(xiǎo)程序有了國民度，再在首頁開(kāi)了一(yī)個直達的入口，還有控股的京東、美麗聯合集團特意搞了一(yī)家分(fēn)公司，搞了一(yī)個微選，這下(xià)，小(xiǎo)程序徹底爆了！

最開(kāi)始鄙視小(xiǎo)程序的那群人，也終于反應過來了！機會啊！看樣子騰訊系是鐵了心要推小(xiǎo)程序了，趕緊跟進，再不跟進就沒機會了！折騰了一(yī)年，小(xiǎo)程序又(yòu)成爲了一(yī)個創業的熱點。

可惜，留給創業者的時間窗口已經不多了，我(wǒ)(wǒ)們預計，最多還有半年。如果錯過這一(yī)次，未來5年，普通的創業者再也找不到更好的創業機會了！