微信小(xiǎo)程序從正式發布之日起距今僅1年多時間，但卻已迅速深入到電(diàn)商(shāng)零售、社交、生(shēng)活服務等各個方面。相關數據顯示，截至2018年初，已有95%的電(diàn)商(shāng)平台接入小(xiǎo)程序，其中(zhōng)零售類占比高達21%。在新零售催生(shēng)的風口下(xià)，不少商(shāng)家争相進入寄希望于小(xiǎo)程序以求爲線下(xià)商(shāng)家收割新流量。雖然騰訊早已放(fàng)棄了“電(diàn)商(shāng)”這條路，但如今卻以另一(yī)種方式—社交流量吸引商(shāng)家入場。
目前，騰訊若想獲得更高的增長，就必須滿足投資(zī)人的利益，其中(zhōng)最爲有效的方式就是拓展此前并未涉及的領域，也就是零售領域，小(xiǎo)程序的出現無疑是騰訊入局零售領域最好的辦法。所謂新零售就是線上線下(xià)結合，将零售模式轉變爲去(qù)中(zhōng)心化，這樣消費(fèi)者的購物(wù)體(tǐ)驗會得到極大(dà)滿足。小(xiǎo)程序出現後，好多商(shāng)家的流量已經不僅來自于阿裏，而微信帶來的流量占比更大(dà)，随着微信小(xiǎo)程序滲透率的提高，微信在大(dà)家日常生(shēng)活的使用頻(pín)率和話(huà)語權也将得到提升。
此前零售電(diàn)商(shāng)使用阿裏、京東等電(diàn)商(shāng)平台的成本日益昂貴，這迫使它們不得不尋找另一(yī)個流量紅利，由此零售商(shāng)開(kāi)始轉入微信這個流量池，可以這樣說，小(xiǎo)程序的出現近一(yī)步帶動了社交電(diàn)商(shāng)的發展，同時在零售産業中(zhōng)發揮了重要的連接作用。但值得一(yī)提的是，随着大(dà)量零售商(shāng)家湧入小(xiǎo)程序，微信流量成本可能會進一(yī)步水漲船高。
就目前來看，小(xiǎo)程序對于創業者來說可能是一(yī)個契機，經過小(xiǎo)程序賦予能力後會出現質變的業态，現階段小(xiǎo)程序所滲透的領域還沒有到達盡頭，還有很多值得創新的業态和形式很适合小(xiǎo)程序切入。未來可能還會有一(yī)些教育類、占蔔類、工(gōng)具類的小(xiǎo)應用相繼出現，而一(yī)些教育類、服務類和連零售類應用可以直接與用戶建立連接，不必再通過中(zhōng)心化平台。
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除此之外(wài)，還有一(yī)些用戶需求略顯複雜(zá)的且有線下(xià)門店(diàn)支持的領域還沒有被微信生(shēng)态改造，比如家政保潔類，對于它們未來的發展我(wǒ)(wǒ)們可以保留一(yī)定的想象空間。
