而現在小(xiǎo)程序的出現,似乎給創業者指了一(yī)條明路。小(xiǎo)程序也是目前最應該選擇的銷售平台。
經過一(yī)年多的發展,微信小(xiǎo)程序在某些方面已經逐漸成熟了。
小(xiǎo)程序的變化
小(xiǎo)程序的留存轉化有所提高,無論是微信小(xiǎo)程序,還是支付寶小(xiǎo)程序,經過一(yī)年成長,留存和轉化能力,都有了進一(yī)步的提高。支付寶小(xiǎo)程序開(kāi)放(fàng)“小(xiǎo)程序收藏”入口和“花呗分(fēn)期”接口,這兩項更新,使小(xiǎo)程序留存轉化得到很大(dà)程度提高。微信也通過不斷的叠代更新,增加“我(wǒ)(wǒ)的小(xiǎo)程序”入口,提升小(xiǎo)程序用戶喚醒能力,将沉睡中(zhōng)的用戶進行二次喚醒。
随着用戶習慣的養成,用戶在小(xiǎo)程序上花的時間有所增長,小(xiǎo)程序使用頻(pín)次和平均用戶使用時長均有所增長,而在互聯網戰場上,用戶時長的增長就意味着巨大(dà)的機會。
資(zī)本不斷湧入,給小(xiǎo)程序開(kāi)發帶來了更好地環境,小(xiǎo)程序的功能和玩法也得以升級。近幾個月以來,工(gōng)具類、電(diàn)商(shāng)及社區類等諸多小(xiǎo)程序備受資(zī)本的青睐。資(zī)本的不斷加持,反映出小(xiǎo)程序行業的火(huǒ)熱勢頭與巨大(dà)空間。
機會下(xià)的出路
而在這種市場狀況下(xià),小(xiǎo)程序的社交潛能完全被激發,電(diàn)商(shāng)倒是突圍成功了。用社交化流量做生(shēng)意,這叫做社交化零售。流量是電(diàn)商(shāng)賴以生(shēng)存與發展的基礎,社交電(diàn)商(shāng)的核心價值在于爲電(diàn)商(shāng)降低引流成本和提供了良好的解決方案。而強關系社交模式下(xià)熟人客戶數量有限,弱社交關系所蘊含的媒體(tǐ)與公衆屬性能夠擴展社交電(diàn)商(shāng)觸及的廣度,從長期看更具備增長性,因此已成爲社交電(diàn)商(shāng)發展的主流方向。
各類高效商(shāng)業模式在社交電(diàn)商(shāng)中(zhōng)得到廣泛應用,有助于驅動整體(tǐ)電(diàn)商(shāng)行業不斷升級發展。利用小(xiǎo)程序做好你的會員(yuán)和終端,做成深度服務和後終端。比如你有個店(diàn)面,你可以把小(xiǎo)程序二維碼貼在店(diàn)面桌子上,讓顧客直接掃碼點單,實現線上線下(xià)。
小(xiǎo)程序的方向
不同與傳統零售的“人、貨、店(diàn)”三個要素,由于人的數字化,商(shāng)品的數據化和場景智能化,通過流量賦能,實現線上線下(xià)實現一(yī)體(tǐ)化營銷。而以小(xiǎo)程序爲載體(tǐ)的流量運轉系統則是騰訊入局電(diàn)商(shāng)的關鍵。
在場景化的思維方式下(xià),用戶将更注重自身使用體(tǐ)驗,産品設計也将進一(yī)步貼合用戶的實際情況和消費(fèi)習慣。企業更應利用場景化思維對快節奏的生(shēng)活模式做出不同策略,保持消費(fèi)者對自身産品或服務的記憶,才有可能在激烈的市場競争中(zhōng)有所收獲。