微信小(xiǎo)程序VS支付寶小(xiǎo)程序，實體(tǐ)店(diàn)老闆是時候選擇站隊了！

來源：銘碩網絡   日期：2018-09-19 10:37:42

這年頭，創業最可怕的不是競争，而是你費(fèi)力經營，卻在不知(zhī)不覺中(zhōng)落後，最後連自己怎麽死的都不知(zhī)道。

 

曾經的米聊忙活了半天，微信的出現就讓它前功盡棄。直播、搶答們打了半天，陌陌、頭條隻要一(yī)個流量導入就彎道超車(chē)。淘寶做了那麽多年，實力夠強吧，現在其低端商(shāng)品的市場也受到來自拼多多的沖擊。你可能都不知(zhī)道對手會來自何方，就一(yī)下(xià)子被超越了。

 

 

這樣的事情，在互聯網市場越來越常見。

 

在過去(qù)的幾年裏，産品經理們奉若神明的信條是“克制”，産品千萬别太重、功能别太多、一(yī)定要聚焦挖深。

 

但是現在，那個坊間被認爲最克制的産品教父張小(xiǎo)龍，已經借“小(xiǎo)程序”之手，明修棧道暗渡陳倉，把戰火(huǒ)燒到了阿裏的腹地，借力小(xiǎo)程序的拼多多和電(diàn)商(shāng)們逐漸顯現出強勁的勢頭。

 

小(xiǎo)程序也把手偷偷伸到了應用商(shāng)城和遊戲分(fēn)發渠道們的口袋裏，在人口紅利耗盡的今天，猜畫小(xiǎo)歌、跳一(yī)跳、頭腦王者、熬夜王者、給贊、小(xiǎo)年糕、朋友猜猜、包你說……這些小(xiǎo)程序轉眼低成本攫取大(dà)批流量，有的更是據說一(yī)分(fēn)錢沒花，瞬間獲得了千萬用戶、幾十萬日活。

 

 

對此，張教主雲淡風輕地說，克制不重要，合理才關鍵。

 

增量發展的好時代已經過去(qù)，存量競争的時代正在來臨。

 

移動互聯網剛開(kāi)始的時候，正是市場蓬勃發展、蛋糕無限做大(dà)的好年月，人口紅利還在，流量成本極低。

 

在那個時代，各家隻需要瞄準自己的蛋糕，在自己的聚焦挖深、深耕細作就行了，騰訊做社交，阿裏做電(diàn)商(shāng)，美團做線下(xià)，滴滴做出行……

 

在那個時代根本沒有必要搶别人的蛋糕，一(yī)來自己的蛋糕已經來不及吃，二來誰會沒事幹和别家開(kāi)戰、早早地陷入消耗，給别人黃雀在後呢？

 

所以，那個時代是克制的。

 

 

但是現在，互聯網已經進入存量競争時代，人口紅利不再、流量成本奇高，蛋糕就那麽大(dà)，各家要想有更好地發展，就必須去(qù)搶别人的蛋糕。

 

你老老實實不去(qù)搶，也随時可能被别人侵入後院，還不如先下(xià)手爲強。

 

 

即使強大(dà)如馬化騰，早在2013年，也發出一(yī)句感慨：如果微信不是騰訊的産品，騰訊早就玩完了。

 

他說，移動互聯網是完全颠覆PC互聯網時代的，經曆過移動互聯網，再看過去(qù)的PC互聯網都已經不算太互聯網了。移動互聯網才是真正的一(yī)個互聯網，甚至以後每個設備都能夠連上網絡之後，人和設備之間、設備和設備之間的通信全部連接在一(yī)塊，一(yī)切都連起來之後。這個還有更多的想象空間，現在還沒到這個程度，還在慢(màn)慢(màn)摸索。

 

而這個摸索的過程，騰訊還在繼續，微信花了7年的時間，完成了人與人、人與信息的對接，接下(xià)來，微信開(kāi)始摸索萬物(wù)互聯，于是，小(xiǎo)程序就出來了。

 

 

移動互聯網的全面普及，新生(shēng)代用戶族群的崛起，讓互聯網産品迎來了叠代升級的浪潮。微信作爲互聯網時代的一(yī)個産品，它在對的時間節點上橫空出世。在巨人的肩膀上，我(wǒ)(wǒ)們可以看的更遠。微信站在騰訊，站在QQ的肩膀上，很快便獲取大(dà)量的用戶，風靡全國。

 

同樣的，我(wǒ)(wǒ)們認爲，小(xiǎo)程序作爲這個時代的一(yī)個産品，它在最恰當的時間出現，站在騰訊的肩膀上，站在微信的肩膀上，它必定會走的更遠。

 

事實也是如此，在這一(yī)年多，微信小(xiǎo)程序逐漸壯大(dà)起來，到6月底小(xiǎo)程序C端的用戶就超過2.8億、小(xiǎo)程序個數超過100萬。老對手阿裏和百度也在小(xiǎo)程序上加快了布局的步伐。

 

9月12日，在螞蟻開(kāi)放(fàng)日小(xiǎo)程序專場上，阿裏公布支付寶小(xiǎo)程序平台的小(xiǎo)程序數量共計超過2萬，日活達1.2億，用戶數達3億。

 

當淘寶的體(tǐ)驗越來越強大(dà)的時候，實體(tǐ)店(diàn)遭受的壓力也勢必更加強大(dà)。一(yī)邊是騰訊，一(yī)邊是阿裏，實體(tǐ)店(diàn)未來也必須選擇一(yī)家站隊，否則就是勢單力薄，最終在兩大(dà)王者的碾壓之下(xià)，走上倒閉之路。而目前看來，微信小(xiǎo)程序更适合實體(tǐ)店(diàn)老闆們。

 

經過一(yī)年成長，小(xiǎo)程序已慢(màn)慢(màn)從藍(lán)海往紅海過渡，不但在移動互聯網市場舉足輕重，更是覆蓋人際交往、休閑娛樂、購物(wù)訂餐以及生(shēng)活服務等生(shēng)活的方方面面，建立起逐漸完善的互聯網生(shēng)态圈。