而不僅是開(kāi)發者和用戶湧出湧入,提供小(xiǎo)程序入口的App也從微信一(yī)個變成了四個。本文熊出墨請注意就同大(dà)家一(yī)起,從那些具有代表性的細節入手,梳理小(xiǎo)程序領域的變化趨勢,并對未來行業格局和走向作出探讨。
小(xiǎo)程序的内部鬥争
看到阿拉丁小(xiǎo)程序統計平台提供的2018年8月份微信小(xiǎo)程序TOP100榜單,最直觀的感受就是“全是小(xiǎo)遊戲”。
并且,很多都是我(wǒ)(wǒ)們較爲眼熟的,跳一(yī)跳、歡樂鬥地主、海盜來了、損友圈等等等等,仔細數一(yī)下(xià)有超過40款。
衆所周知(zhī),微信正式推出的第一(yī)款小(xiǎo)遊戲是在2017年12月28日。翻看2017年10-11月份榜單,排名靠前的仍是零售、工(gōng)具和出行這幾類小(xiǎo)程序,而到了12月,僅上線4天的跳一(yī)跳成功登頂,小(xiǎo)遊戲由此像開(kāi)挂一(yī)般野蠻生(shēng)長。
2018年1月15日數據顯示,跳一(yī)跳的日活超過1億,微信小(xiǎo)遊戲已累計3.1億用戶。這也直接在榜單上有所體(tǐ)現,小(xiǎo)遊戲逐步搶占TOP100中(zhōng)其他小(xiǎo)程序的生(shēng)存空間,最終成長爲第一(yī)大(dà)類目。
一(yī)個蘿蔔一(yī)個坑,其他的小(xiǎo)程序好日子就這樣過到了頭,開(kāi)始在榜單中(zhōng)給小(xiǎo)遊戲騰位置。比如工(gōng)具類,首批上線的TOP100榜單中(zhōng)共有27款,小(xiǎo)遊戲上線之前的10-11月依舊(jiù)是27款。但在最新榜單中(zhōng),工(gōng)具類就僅剩下(xià)4款。
當然,也不排除某些小(xiǎo)程序能夠頂住小(xiǎo)遊戲的沖擊,甚至做到和小(xiǎo)遊戲共進退。購物(wù)零售類小(xiǎo)程序就是堅挺的代表,2017年10-11月TOP100榜單中(zhōng)共有27款零售類小(xiǎo)程序,12月小(xiǎo)遊戲上線之後,減少到20款,上個月的榜單中(zhōng),零售類小(xiǎo)程序也是有20款,并且前十中(zhōng)依舊(jiù)能夠看到零售類小(xiǎo)程序的身影。
對比阿拉丁小(xiǎo)程序統計平台在去(qù)年11月和今年6月份發布的兩份小(xiǎo)程序生(shēng)态白(bái)皮書(shū),也能得到一(yī)緻的結論。2017年小(xiǎo)程序C端用戶訪問量最高的是零售類,占比達24%。2018年上半年,第一(yī)名雖然被小(xiǎo)遊戲奪了去(qù),但其22.7%的占比較去(qù)年僅是小(xiǎo)幅波動,所以表現依然穩定。
以上數據綜合來看,其實這正與阿拉丁小(xiǎo)程序統計平台所給出的微信小(xiǎo)程序TOP100榜單的變化趨勢相符合,小(xiǎo)遊戲和購物(wù)零售類小(xiǎo)程序已經穩坐前兩大(dà)類目,小(xiǎo)遊戲用戶習慣正逐漸養成,8月份的人均停留分(fēn)鍾數從14.7增長至17.1。網絡購物(wù)小(xiǎo)程序上榜量也在繼續增多,8月份較7月份增長2%。
之所以會如此,一(yī)方面是用戶根據需求自發做出的選擇,許多不适合微信生(shēng)态内存在的小(xiǎo)程序,逐漸在物(wù)競天擇、适者生(shēng)存法則下(xià)被淘汰。另一(yī)方面微信對小(xiǎo)遊戲和購物(wù)零售類小(xiǎo)程序頻(pín)頻(pín)“開(kāi)綠燈”,不斷開(kāi)放(fàng)更多的權限,也促成了它們的崛起。
比如我(wǒ)(wǒ)們經常聽(tīng)到的一(yī)個詞“社交電(diàn)商(shāng)”,這個概念下(xià)就催生(shēng)出了大(dà)批電(diàn)商(shāng)小(xiǎo)程序。最明顯的就是拼多多,從無到有,創立三年積累3億用戶,并成功上市,社交電(diàn)商(shāng)功不可沒。拼多多的小(xiǎo)程序經常是排在榜單前十,在跳一(yī)跳上線之前還曾多次排名第一(yī)。
其他表現較爲突出的還有京東、蘑菇街等,稍加留意不難發現,這批名列前茅的小(xiǎo)程序多是和騰訊有一(yī)定的關聯。這也無可厚非,畢竟騰訊需要合作夥伴來證明小(xiǎo)程序的巨大(dà)潛力。QuestMobile數據也顯示,目前享受小(xiǎo)程序流量紅利的開(kāi)發者,有46%是屬于騰訊和騰訊投資(zī)的企業。
而在小(xiǎo)遊戲和購物(wù)零售之外(wài),那些不享有特殊扶持的小(xiǎo)程序,發展往往就不是那麽盡如人意。比如最早一(yī)批的簽到打卡、番茄鬧鍾、美柚App,還有曾經上過榜的紅包店(diàn)、群應用等工(gōng)具類App,都早已被甩出TOP100榜單。
智取而非強攻
接近一(yī)半的紅利都被騰訊系給收入口袋,這對小(xiǎo)程序戰場的百度、支付寶,以及新入局的今日頭條來說無疑是一(yī)大(dà)挑戰。又(yòu)鑒于微信小(xiǎo)程序背靠着10億的天然流量池已經積累超6億用戶,它們想要打赢這一(yī)戰,隻能智取不能強攻。
從近兩年的發展軌迹可知(zhī),微信對小(xiǎo)程序生(shēng)态的建設偏向封閉,開(kāi)發者和用戶僅能在微信劃定的圈子内活動。這有利也有弊,利指的是開(kāi)發者和用戶能夠充分(fēn)體(tǐ)驗微信生(shēng)态帶來的流暢、無縫和秩序。弊則是活動受限,小(xiǎo)程序不能跳出微信到其他平台。
目前來看,今日頭條和支付寶走的路線和微信相同。9月17日,今日頭條被傳出正在内測小(xiǎo)程序。随後今日頭條官方給出回應,是爲了給不同需求的用戶提供更豐富的服務,但目前小(xiǎo)程序入口僅針對Android系統,且暫時隻是對部分(fēn)企業開(kāi)放(fàng)。
支付寶對小(xiǎo)程序也是重視有加,9月12日,其宣布正是成立小(xiǎo)程序事業部,3年之内投入10億創新基金,用來輔助開(kāi)發者和商(shāng)家。截至目前,支付寶已經累計有超過2萬小(xiǎo)程序,3億用戶。随着今後支付寶逐步把小(xiǎo)程序向個人開(kāi)發者開(kāi)放(fàng),這一(yī)規模應該還會繼續擴大(dà)。
支付寶小(xiǎo)程序事業部總經理管仲還對外(wài)公布了“718+X”的模式,即要通過支付寶掃一(yī)掃、搜索、收藏等七個入口,打造一(yī)個能夠促活、拉新、留存的支付寶小(xiǎo)程序閉環。而X則指的是“一(yī)次開(kāi)發多端使用”,管仲列舉了支付寶、高德地圖、釘釘、阿裏巴巴等平台,可見,這一(yī)切也都是建立在阿裏巴巴自家生(shēng)态之内。
相比之下(xià),百度選擇的開(kāi)放(fàng)策略就顯得特立獨行。繼7月4日正式發布小(xiǎo)程序,百度又(yòu)在8月1日披露的财報中(zhōng)重點提及,接下(xià)來将緻力于打造開(kāi)放(fàng)生(shēng)态的智能小(xiǎo)程序。同微信、今日頭條、支付寶一(yī)樣,百度爲智能小(xiǎo)程序也提供了諸多入口,搜索、信息流等,百度表示直接把全域千億流量開(kāi)放(fàng)給開(kāi)發者。
除此之外(wài),小(xiǎo)程序大(dà)戰中(zhōng)各個平台還應該找到自己的優勢所在,揚長避短。微信的基因是社交,支付寶的基因是支付,百度的基因是搜索+AI,這決定了它們的聚焦點各有不同。前文中(zhōng)說到微信發力小(xiǎo)遊戲和購物(wù)零售類小(xiǎo)程序就是因此。
内容方面,阿拉丁小(xiǎo)程序統計平台的在兩次白(bái)皮書(shū)中(zhōng)給出的數據顯示,2017年和2018年上半年微信小(xiǎo)程序中(zhōng)内容資(zī)訊類小(xiǎo)程序在C端的訪問分(fēn)别爲3%和3.5%,與小(xiǎo)遊戲相差近10倍。
這也意味着,其他幾家可以從内容、服務和工(gōng)具端重點入手來填補微信小(xiǎo)程序領域的空白(bái)。這其中(zhōng)支付寶主要聚焦在出行、餐飲、快消、景區、酒店(diàn)、物(wù)流、醫療等領域,而百度則主推“内容+服務+工(gōng)具+商(shāng)品”的綜合推薦平台,其中(zhōng),内容是百度的優勢領域,在工(gōng)具方面,則主推AI,目前,百度智能小(xiǎo)程序已經将百度大(dà)腦3.0的能力開(kāi)放(fàng)給開(kāi)發者,包括語音、文字、圖像和人臉識别等。
至此,小(xiǎo)程序江湖血雨腥風也就基本介紹完畢。不可否認,現在率先起跑的微信領先優勢已經十分(fēn)明顯,但是支付寶、百度甚至今日頭條也都不容小(xiǎo)觑,尤其是與微信選定了不同路線的百度,不排除日後有彎道超車(chē)的可能性,我(wǒ)(wǒ)們靜觀其變。