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四大(dà)快時尚品牌擁抱小(xiǎo)程序,背後的原因竟然是這樣?

來源:銘碩網絡   日期:2018-10-26 09:02:59

4月底,Zara、H&M、Uniqlo、Gap全球四大(dà)知(zhī)名快時尚品牌已經都開(kāi)通了小(xiǎo)程序。盡管四個品牌與阿裏巴巴的關系親疏不同,以及各自的中(zhōng)國戰略和自我(wǒ)(wǒ)主張不同,定位也不盡相同,但至少可以看到,沒有一(yī)個品牌願意承擔不開(kāi)通小(xiǎo)程序可能帶來的風險。

我(wǒ)(wǒ)們不難推斷,一(yī)旦小(xiǎo)程序能讓四大(dà)品牌嘗到甜頭,将會有更多的中(zhōng)小(xiǎo)時尚品牌湧入小(xiǎo)程序,那對于阿裏巴巴的零售基礎,可能造成重創。

實際上,除了四大(dà)快時尚品牌之外(wài),近期本土的海瀾之家、都市麗人等垂直行業的龍頭公司,都開(kāi)始和騰訊聯袂,接受其投資(zī),擁抱微信小(xiǎo)程序。這在某種程度上來說是一(yī)種分(fēn)裂,阿裏巴巴在與騰訊的競争中(zhōng),有落於下(xià)風的趨勢。

相對于超過10億的用戶,以及全中(zhōng)國人已經基本離(lí)不開(kāi)的微信,阿裏巴巴沒有任何一(yī)個“武器”可以拿來與微信“交戰”,相反,在阿裏巴巴表現突出的地方,如天貓淘寶銀泰代表的零售、螞蟻金服代表的金融支付、優酷土豆代表的視頻(pín)文娛以及增長迅猛的雲,騰訊都有相應的“武器”或者投資(zī)的“軍隊”與之抗衡。

當然,騰訊最想要的還是吞噬阿裏巴巴的心髒和瘋狂造血“機器”——零售業務。

而微信小(xiǎo)程序能迅速發展,與實體(tǐ)店(diàn)和傳統電(diàn)商(shāng)的現狀有着直接的聯系。

線下(xià)實體(tǐ)在過去(qù)幾年被傳統電(diàn)商(shāng)搞得元氣大(dà)傷,而現在微信給了他們一(yī)個武器去(qù)對抗傳統電(diàn)商(shāng),他們還能不積極?

小(xiǎo)程序開(kāi)通的附近功能,爲每家線下(xià)實體(tǐ)突破物(wù)理空間限制,擴通了與用戶的線上接觸點,爲商(shāng)家打通了線上線下(xià)服務能力。四大(dà)快時尚品牌都是以實體(tǐ)店(diàn)爲主,小(xiǎo)程序于他們不管線上線下(xià)都是利器。

小(xiǎo)程序開(kāi)發成本低、操作簡單,基本所有店(diàn)家都能夠購買得起和操作明白(bái)。就拿營銷來說,普通的營銷要設計要策劃,而小(xiǎo)程序将營銷活動都爲你策劃好了,你隻需要一(yī)鍵生(shēng)成海報,一(yī)鍵轉發就可以爲做推廣了。店(diàn)家能不歡迎?

對于傳統電(diàn)商(shāng)來說,他們不會心甘情願被新電(diàn)商(shāng)代替,也不會甘心被實體(tǐ)店(diàn)反超。

傳統電(diàn)商(shāng)受平台流量控制,面對運營壓力不買流量等死,買流量虧死。微信小(xiǎo)程序基于社交及自媒體(tǐ)體(tǐ)系,爲傳統電(diàn)商(shāng)從商(shāng)品展示到内容電(diàn)商(shāng)開(kāi)辟了一(yī)個新渠道方式。